- Artikel-Nr.: SM10039
Aus der Kulturvielfalt Leistungspotenzial schöpfen
Als einer der bedeutendsten Trends lädt die Digitalisierung Menschen aus der ganzen Welt ein, unabhängig von Zeit und Distanz zusammenzuarbeiten. Mit Kollegen und Kolleginnen aus anderen Ländern zu kooperieren gehört somit für viele Mitarbeitende zum Alltag. Was die Technologie möglich macht, reicht aber nicht, um interkulturelle Teams leistungsfähig zu machen, umso weniger dort, wo Teammitglieder aus unterschiedlichen Kulturen eine Einheit bilden müssen. Teamentwicklungsmassnahmen sind notwendig, wobei insbesondere die Entwicklung von interkultureller Kompetenz im Fokus steht.
Die Komplexität der interkulturellen Zusammenarbeit liegt in den kulturbedingten weit auseinanderklaffenden Erwartungen, Grundeinstellungen und Kommunikationsstilen der Teammitglieder. Mit allen Kulturen der Welt vertraut zu sein, ist unmöglich. Darum geht es aber nicht. Vielmehr gilt es, Bewusstsein über die eigene Kultur zu schaffen, sowie darüber, dass diese nicht die einzig gültige ist. Dieses Bewusstsein ist eine zentrale Voraussetzung auf dem Weg zur fruchtbaren, grenzüberschreitenden Zusammenarbeit.
In modernen Organisationen stehen Teams im Zentrum. Daher ist Teamentwicklung wichtiger denn je. Wie Kulturen funktionieren und wie Teamentwicklung in einem interkulturellen Kontext gestaltet werden kann, zeigt dieses HRM-Dossier.
Von Noureddine Yous und Franziska Knechtenhofer, 2020, 50 S., A5
ISBN 978-3-906067-37-7